Lebenslauf
Geschäftsführer mittelständischer produzierender Unternehmen Internationaler Vertriebsleiter und Prokurist im Konzernumfeld
- Diplom-Ingenieur (FH) Fachrichtung Nachrichtentechnik, FH Koblenz
- Master of Business Administration, University of Liverpool, UK
- Zertifizierter Projekt Manager
- Interim Executive (European Business School)
- Zertifizierter Sanierungs- und Restrukturierungsberater
- Branchenerfahren im Bereich Maschinenbau, Luft- und Raumfahrt, Avionik, technische Gebäudeausrüstung, Sicherheitstechnik, Elektrotechnik, Optische Systeme, Lasertechnik und Röntgentechnik, Medizinische und pharmazeutische Industrie
- 45 Jahre Berufserfahrung, davon 14 Jahre im Vertrieb, 12 Jahre leitender Bereich, 7 Jahre Projektleitung, 7 Jahre Interim- Management
- Krisenmanagement
- Key Account Management
- Prozessoptimierung
- Standort- und Produktionsverlagerung
- Turn Around Management
CONSULTING & INTERIM MANAGEMENT STATIONEN
08/20- Heute
Fortbildung im Bereich Sanierung und Fachgruppenaufbau bei F&P AG Fachgruppenleitung
- Aufbau der Sanierungsfachgruppe innerhalb der F&P AG
- Entwicklung gemeinsamer Sanierungsmethoden
- Aufbau von Fachexpertisen im Bereich StaRUG und anderen Insolvenzverfahren
01/20- 08/20 Vertraulich
Technischer Gebäudeausrüster
Umsatz: 220 Mio.€, 800 Mitarbeiter
Beratende Funktion der Geschäftsleitung im Bereich Technische Gebäudeausrüstung (TGA)
- Analyse laufender Projekte
- Ermittlung von Verbesserungspotentialen zur Optimierung der Kostenstruktur
- Identifikation und Vermeidung von Projektrisiken
- Unterstützung in vertrieblichen Angelegenheiten
- Begleitung des Transformationsprozesses im Unternehmen
01/19 – 05/19 Europress Umwelttechnik GmbH, Lathen Emsland
Hersteller von Kanalballenpressen und Förderbänder im Bereich Umwelttechnik / Entsorgung Turn Around Management
- Leitung der Produktionsstätte in Lathen
- Produktionsplanung und -optimierung
- De- zentraler Vertrieb, Internationalisierung
- Terminliche Überwachung der Produktionsabläufe und der Supply Chain
- Prozessoptimierung
- Kostenüberwachung und -einsparung
12/17-12/18 Belimed GmbH, Mühldorf am Inn
Hersteller von Reinigungsanlagen im Bereich Life Science, Biopharma- und Pharmaindustrie
Project Management
- Optimierung von Herstellungsprozessen
- Optimierung der SAP Prozesse
- Leitung von Maschinenprojekten
- Verlagerung des Projektmanagements in die Schweiz
10/16 – 07/17
Jenoptik Robot GmbH, Monheim
Produzierendes Gewerbe im Bereich Verkehrsüberwachung Change Manager
- Strukturanalyse
- Organisationsentwicklung in den Bereichen
- De- zentraler Vertrieb, Internationalisierung
- Produkt Management
- Projekt Management
- Order Processing
- Einführen von Kennzahlen
- Prozess- und Verfahrensanpassungen und Optimierungen
09/14 – 10/15 ERNI AG, Zürich
Hersteller von Befeuerungssystemen für zivile und militärische Flughäfen sowie Hubschrauber-Landeplätze Umsatz: SFR 16 Mio.
Interim – Geschäftsführer
- Durchführen der Firmenzusammenführung nach Plan und Budget
- Sicherstellung der Produktion durch individuelle Mitarbeitermotivation
- Strukturierter Transfer der Produktion und des Inventars ohne Umsatzeinbruch
- Sozialverträglicher Personalabbau
1/14 – 07/14
Laser Medizin und Röntgentechnik GmbH & Co. KG, Havixbeck / Marl
Interim – Geschäftsführender
- Ausbau eines Start-up Unternehmens im Bereich röntgentechnische anlage für den Verterinärbereich
- Einführung und Aufbau der Buchaltung
- Einführen eines CRM Systems
- Aufbau eines Kontrollingsystems
- Finanzierungskonzept entwickelt und umgesetzt
BERUFLICHE STATIONEN
06/08 – 01/14
DÜRR NDT GmbH & Co KG, Bietigheim-Bissingen
- Hersteller von Systemen zur Bildgebung im Bereich der zerstörungsfreien Prüfung von Werkstoffen in den Segmenten Maschinen und Anlagenbau, Sicherheitstechnik und Veterinärmedizin; 17 Mitarbeiter, Tochtergesellschaft der DÜRR Dental AG
- Umsatz: € 9 Mio.
Gesamtvertriebsleiter
- Steigerung des Umsatzes von € 5 Mio. auf € 9 Mio. innerhalb 5 Jahren
10/04 – 03/08
Becker Flugfunkwerk GmbH, Rheinmünster
- Hersteller von On-Bord-Navigations- und Kommunikationssystemen für die Flugzeugindustrie; Lieferant der Bundeswehr in den Bereichen Truppenfunk, Flugsicherungsfunksprechgeräte, Navigationsempfänger, Aufschalt- und Interkommunikationsanlagen sowie Notfunkgeräte für Luftwaffe, Heer und für die Marine;
- 120 Mitarbeiter
- Umsatz: DM 16 Mio.
Gesamtvertriebsleiter und Prokurist
- Umsatzsteigerung innerhalb eines Jahres um 25% in 2006
- Abschluss von langfristigen Lieferverträgen für Eurocopter, Airbus und der Cobham-Gruppe
10/97 – 10/04
ABB Gruppe
09/01 – 10/04
Projektleiter, ABB Gebäudetechnik AG, Stuttgart
- Umsatz: bis zu DM 22 Mio. / Projekt
- Projektausführung und Überwachung
- Steigerung des Umsatzvolumens von DM 16 Mio. auf DM 22 Mio.
- Zeitgenaue Durchführung und Abschluss der Projekte
- Absicherung der Projekte gegen ungerechtfertigte Forderungen Dritter durch effizientes Claim Management
10/97 – 08/01
Technischer Manager der Air Traffic System EPE, Athen
(ABB Airport Technologie GmbH, Mannheim)
- Lösungsanbieter für Anlagenbau und Technische Ausrüstungen im Segment der Luftfahrtindustrie
- Umsatz: DM 284 Mio.
- Verantwortlich für die technische Gesamtleitung der griechischen GmbH beim
- Flughafenneubau in Athen, Projektvolumen DM 284 Mio., Führung von 30 Mitarbeitern
08/94 – 09/97
ALCATEL Air Navigation System GmbH, Stuttgart
- Lösungsanbieter für die zivile Flugnavigation, vormals Standard Elektrik Lorenz AG
- Vertriebsbeauftragter für den Nahen Osten, Spanien, Portugal und Südamerika
- Verantwortlich für Umsatzvolumina bis zu DM 20 Mio.
- Reaktivierung eines Projekts in Peru mit einem Volumen von DM 10 Mio.
Akquisition verschiedener Navigationsprojekte in Südamerika und dem Nahen Osten
04/92 – 07/94
Dahm – Ehlert GmbH, Koblenz
- Dienstleister im Bereich der Gebäudereinigung,
- Geschäftsführender Gesellschafter
- Erfolgreicher Verkauf des Unternehmens
09/80 – 03/92
Standard Elektrik Lorenz AG, Stuttgart
- Hersteller von Kommunikations-Vermittlungsstellen und Datenübertragungssysteme
11/88 – 03/92
Marketing und Sales Manager
- Im Geschäftsbereich Kommunikationstechnologien für Unternehmen
- Verantwortlich für Vertrieb und Marketing in Rumänien, Bulgarien, Polen, Spanien, Portugal, Saudi Arabien und Lateinamerika
02/88 – 10/88
Projektingenieur
- Im Geschäftsbereich Zivile Flugnavigation, verantwortlich für weltweites Projektmanagement
- Beratung von Kunden im Rahmen der Beschaffung von Navigationsanlagen
02/87 – 01/88
Berater der peruanischen Flugsicherungsbehörde, International Civil Aviation Authority (ICAO), Montreal, UNDP Organisation
- Infrastrukturberatung und technische Unterstützung bei der Implementierung der …Flugnavigationsinfrastruktur, Vertrag limitiert auf ein Jahr
09/80 – 01/87
Kundendienst- und Projektingenieur
- Im Geschäftsbereich zivile Flugnavigation verantwortlich für die weltweite Inbetriebnahme von Flugnavigationsanlagen
AUSBILDUNG
11.2020
Zertifizierung “Sanierung mittels Insolvenz”
09.2016
Zertifizierung Projektleiter GPM
2004 – 2006
MBA-Studium
University of Liverpool, UK
Abschluss: Master of Business Administration
1977 – 1980
Studium der Elektrotechnik, Fachrichtung Nachrichtentechnik
Fachhochschule Koblenz
Abschluss: Diplom-Ingenieur (FH)
1975 – 1976
Fachoberschule Koblenz
Abschluss: Technisches Fachabitur
1974 – 1975
Berufsaufbauschule Koblenz
Abschluss: Mittlere Reife
1971 – 1974
Ausbildung zum Fernmeldehandwerker
Fernmeldeamt 2, Koblenz
PERSÖNLICHE UND FACHLICHE FÄHIGKEITEN / INTERESSEN
Fremdsprachen:
- Englisch: Verhandlungssicher
- Spanisch: Fließend
- Portugiesisch: Arbeitsfähige Grundkenntnisse
IT-Kompetenzen:
- Gängige Office Anwendungen: Word, Excel, Powerpoint, MS Projekt, Lotus Notes CRM
- “Work for All” – ERP und CRM
- Lotus Notes CRM
Freizeitaktivitäten:
- Judo, Ju-Jutsu, Tauchen
Organisationen/Social Media:
- DDIM, Xing, LinkedIn
Partner